4月12日,美利云召開紙業(yè)分公司成立暨干部大會,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,為“云進(jìn)、光補、紙轉(zhuǎn)”的戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)賦能。黨委書記、董事長張春華宣讀任命決定:經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)中國紙業(yè)同意,對上市公司人事、機構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,設(shè)立紙業(yè)分公司,由黃文升同志分管紙業(yè)分公司、黃逸同志擔(dān)任紙業(yè)分公司總經(jīng)理。
張春華表示,隨著公司不斷在云、光板塊的開拓發(fā)展,亟需改變過去以紙板塊承載上市公司管理職能的治理模式,成立紙業(yè)分公司后,按照“兩個成本中心、三個利潤中心”發(fā)展機制,造紙板塊可以利用單獨的管控模式,自我革命,瘦身健體,提升自身“造血”功能和自我生存能力。
他要求,各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出魄力,帶領(lǐng)紙板塊廣大職工奮斗前行。一要提高“站位”,凝聚共識,服務(wù)大局。要切實提升政治站位、責(zé)任站位和戰(zhàn)略站位,運用好“改革”這把利劍,轉(zhuǎn)變機制、轉(zhuǎn)變身份、理順關(guān)系,達(dá)到盤活存量,引入增量;二要緊盯目標(biāo)抓落實,守牢底線謀發(fā)展。牢固樹立底線意識,堅決有力防范化解各類風(fēng)險,按照上級黨委和總部整體部署,重點以中央企業(yè)提質(zhì)增效專項行動和“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動“兩條線”開展工作,抓好重點工作和專項工作,全面補齊短板弱項,挖潛增效;三要深挖“造血”潛能,拓寬思路創(chuàng)價值。要在建立統(tǒng)一的綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和標(biāo)識體系,建設(shè)綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈管理,設(shè)計綠色產(chǎn)品、實行綠色采購、采用綠色制造工藝和綠色包裝,推動廢棄物循環(huán)利用,實現(xiàn)全周期綠色管理上下功夫,打通紙板塊降本增效的“制約點”,激發(fā)紙板塊發(fā)展的新活力、新動力。
黃文升、黃逸分別作表態(tài)發(fā)言,表示將不辜負(fù)組織的信任和期望,加強學(xué)習(xí),努力工作,為公司改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。紙業(yè)分公司中層及以上管理人員參加會議,黨委副書記、紀(jì)委書記馬小林主持會議。
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