根據(jù)中國紙業(yè)上半年經(jīng)營分析會精神及《第三季度經(jīng)營管理督辦函》要求,8月22日,美利云組織生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、運營、人力、采購等部門召開了專題研討會,就如何全面落實三季度各項指標任務(wù),早日實現(xiàn)扭虧為盈進行了討論研究和確定相關(guān)實施方案。
會議要求,面對目前的經(jīng)營狀況,要放下包袱,積極思索,加快改革步伐,提高產(chǎn)銷量,強化內(nèi)部管控,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定。對銷售和采購工作提出了更高、更嚴格的要求:一是銷售措施不能僅停留在具體方案上,一定要有針對性、可操作性,駐外銷售人員要改變以往的銷售模式,積極主動地接觸一線市場,改變銷售存在的被動局面。二是要改變采購策略,想盡一切辦法,在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本。
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